10月14日，大队在四楼会议室召开2019年第四季度经营运行分析会，全面总结2019年前三季度经营工作，进一步加强下步经营工作，提升项目质量管理，推进高质量发展，确保全年目标任务顺利完成。
会上，各经营实体部门总结了前三季度经营工作完成情况，特别是经济指标完成情况、经营情况、重大项目实施情况、项目储备情况及下步计划。分管队领导对分管工作提出了指导意见。
大队长徐小勤要求，大家要高度重视第四季度经营工作，对照全年目标任务，找问题、找差距，再鼓干劲、再添措施，着力做好4方面工作：一是进一步加强经营工作，稳步推进广元、广安、克州、攀西等新市场，实现扎根发展；二是进一步加强收款工作，建立收款台账，落实责任，确保回款率；三是进一步加强项目实施，严格过程管控，确保项目质量；四是进一步加强项目储备，重点抓好天津地调中心独立立项工作和科研项目立项工作。
最后，党委书记李冰峰强调，各科室、部门要充满信心，凝心聚力，进一步增强责任意识、担当意识，带头抓经营、抓生产、抓落实，稳步推进大队2019年目标任务全面完成。
队领导，中层干部等参加会议。
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