11月5日，为全面总结大队前三季度经营生产工作，扎实做好第四季度经营生产工作，大队组织召开了第四季度经营运行分析会，会议由大队长徐小勤主持。
会上，各实体部门从经济指标完成情况、经营情况、应收账款情况、重大项目实施情况、项目储备情况及下步工作安排等方面作了发言，随后财务科通报了前三季度各经营实体部门主要经济指标运行情况。
徐小勤强调，一是各实体部门要对照年初大队下达的目标任务，目标不减、任务不减、力度不减，确保全年目标任务圆满完成。二是要加强应收账款回收工作，强化台账管理，确保落实到人。三是要坚定双基地发展思路，加快做实成都分公司，加大经营力度，寻求市场突破，同时，夯实人才和技术基础。四是要强化风险防控，推进依法治理工作，确保安全发展。
副大队长贾西平，副大队长张巨汉，总工程师黄昌华，各科室、部门负责人参加会议。
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