10月15日，大队召开前三季度经济运行分析会，全面总结前三季度经营工作，扎实做好第四季度经营工作，确保全年目标任务圆满完成。

会上，各经营实体部门总结前三季度经营工作，提出第四季度工作举措；财务科通报前三季度各经营实体部门主要经济指标情况，对财务数据进行分析研究，提出工作建议；审计科对项目收入成本进行分析研究，提出工作建议；党委副书记张巨汉、副大队长贾西平、总工程师黄昌华分别就市场开拓、项目管理、转型发展等方面进行分析总结，提出意见建议。
    随后，大队长徐小勤指出了前三季度工作中存在的不足，安排部署了第四季度工作，一是全面融入地方经济建设，重点加强各办事处经营工作，深度对接相关部门及平台公司，认真谋划2022年项目储备。二是加快转型发展，夯实国土规划研究院人才基础，着力在自然资源调查评价、生态修复、国土空间规划和水文地质勘查等领域突破。三是加强内部管理，严格项目预决算，提升管理效益。同时，加强应收账款收款工作，建立台账，责任到人，确保年度目标任务圆满完成。四是统筹做好其他工作，主要是加大与通川区政府的对接力度，加快推进柳家坝基地还建工作。同时，提高政治站位，全力做好改革相关工作，确保职工队伍和谐稳定。
    最后，党委书记李冰峰强调，要增强信心，鼓足干劲，既要巩固传统市场，又要抓好新兴开拓；既要创新管理方式，又要切实降本增效；既要加强风险防控，又要解决遗留问题，确保全年目标任务圆满完成。

大队领导、中层干部及项目负责人参加会议。